Parce qu’on est jamais trop outillé, voici encore plus d’ateliers conçus spécialement pour les entrepreneurs et mentorés du Réseau M qui souhaitent s’inspirer des meilleures pratiques d’affaires.
Parcours Croissance :
Le tableau de bord, de bord en bord, en 20 minutes
Vous sentez-vous en plein contrôle de la situation? Pouvez-vous rapidement savoir si votre entreprise se porte bien? Êtes-vous en mesure de suivre l’évolution de votre entreprise d’une année à l’autre? Avez-vous déjà pensé à vous doter d’un tableau de bord? Richard Morrisseau, FCPA, FCMA, président d’ Innopeak Management vous parlera d’un tableau de bord pertinent et efficace vous permettant de transcrire votre vision et vos stratégies en des objectifs et des cibles bien précis et ainsi de pouvoir les monitorer tout au cours de l’année et d’ajuster le tir au fur et à mesure.
Comment bâtir une équipe performante?
- Présenté par Colette Côté, présidente C2Conseils, CRHA
Dans le contexte actuel de mondialisation des marchés et de pénurie de ressources, la performance des individus et des équipes est un enjeu important. Qu’est-ce qui contribue le plus à la performance et au succès de l’entreprise : l ‘équipement? Les processus? Les employés? La rémunération peut être un avantage pour recruter les ressources de qualité. Mais qu’est-ce qui les retient dans votre entreprise? Qu’est-ce qui influence le plus la performance des employés? Et si c’était le gestionnaire? Cette conférence met l’accent sur le rôle du gestionnaire dans la performance de l’équipe et traite des concepts de mobilisation, de responsabilisation, de confiance, du style de gestion, de l’esprit d’équipe, du développement des talents et de la communication.
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